119. The real facts that sports club users should know: Price hikes and behind-the-scenes video lessons

The following is written in German.

【 Intended Readers 】

① Sports club users
② People who have doubts about the current services of their sports club
③ People who are interested in or feel uneasy about "video lessons"
④ People who are considering joining a sports club
⑤ Fitness industry professionals
⑥ Sports club owners/managers
⑦ Active fitness instructors
⑧ People interested in social/economic trends
⑨ People who want to know the reasons behind price increases or changes in familiar services
⑩ People looking for examples of "soft landing" or "DX (Digital Transformation)"

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【 This Time’s Theme 】
About “Video Lessons, Once Again.”

【 Two Months Since the Last Article 】
An article about video lessons was written in MITSURU Blog ㊺.
The date of that post was June 23, 2025.
The date of writing this article is August 24, 2025 — exactly two months later.

During these two months, two different companies of the sports clubs with which MITSURU has contracts decided on “membership fee increases.”
The reason is the recent surge in prices.

【 Price Increases and Cost Reduction 】
Deciding to pass the burden onto customers is the “last resort.”
Before that, what comes first is “cost reduction.” Especially, “reviewing outsourcing costs” is common practice in sports clubs.

The target for reduction is “outsourced contract lessons with participation numbers below the set standard.”
For example, in a studio with a maximum capacity of 50 people, 25 is the line.

【 The Difference Between Popular and Unpopular Lessons 】
Popular lessons → 35–40 participants → strong feedback from members → “This cannot be executed.”
Unpopular lessons → less than 10 participants → “There were few people anyway, so it can’t be helped” → a tendency to accept the club’s decision.

【 Here Comes the “Video Lesson” 】
※ A program conducted while watching a large screen. Covers strength training, martial arts, yoga, dance, etc.

☆ Video lessons are effective as a “supplementary tool.”
★ Not suitable for people who value face-to-face instruction with instructors.

Clubs introduce this system as a “soft landing with the right person in the right place.”

【 What Is a Soft Landing? 】
Originally, it means a smooth aircraft landing.
It refers to a gradual transition instead of a hard measure (hard landing).

【 Current Situation and Future 】
Right now, sports clubs are in a situation with no room in their budgets.
If the economy improves, there would be no need to rely on video lessons.

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【 Advantages and Disadvantages from MITSURU’s Perspective 】

■ The Club (Sports Club)
Advantages
・ Reduction in labor costs
・ Stabilized operations
・ Consistent quality control

Disadvantages
・ Decline in customer satisfaction

■ Instructors
Advantages
・ The value of real lessons will be reaffirmed

Disadvantages
・ Decline in existence value
・ Loss of skill improvement opportunities
・ Decreased motivation

■ Customers (Users)
Advantages
・ Flexible scheduling
・ Lower psychological barriers
・ Easy to try new things

Disadvantages
・ Hard to feel results
・ Difficulty maintaining motivation
・ No opportunity to ask questions or get advice

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【 In Conclusion 】
In short, “as long as the economy improves!” this problem will also be resolved.
For that, “lifting society’s mood” is necessary.
What we can do is only one thing: “Go vote.”

【 Next Time Preview 】
“Finally the 120th article! About what comes next after 4 months of daily posts.”

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【 Für wen gedacht 】

① Nutzer von Sportclubs
② Personen, die Zweifel an den aktuellen Dienstleistungen ihres Sportclubs haben
③ Personen, die an „Video-Lektionen“ interessiert sind oder sich unsicher fühlen
④ Personen, die beabsichtigen, einem Sportclub beizutreten
⑤ Fachleute der Fitnessbranche
⑥ Betreiber/Manager von Sportclubs
⑦ Aktive Fitness-Instruktoren
⑧ Personen, die an gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen interessiert sind
⑨ Personen, die die Gründe für Preiserhöhungen oder Veränderungen bei vertrauten Dienstleistungen verstehen möchten
⑩ Personen, die nach Beispielen für „Soft Landing“ oder „DX (Digitale Transformation)“ suchen

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【 Thema dieses Mal 】
Über „Video-Lektionen – erneut“.

【 Zwei Monate seit dem letzten Mal 】
Ein Artikel über Video-Lektionen wurde im MITSURU Blog ㊺ veröffentlicht.
Das Datum dieses Beitrags war der 23. Juni 2025.
Das Datum dieses Artikels ist der 24. August 2025 – genau zwei Monate später.

In diesen zwei Monaten haben zwei verschiedene Unternehmen von Sportclubs, mit denen MITSURU Verträge hat, eine „Erhöhung der Mitgliedsgebühr“ beschlossen.
Der Grund ist der jüngste Preisanstieg.

【 Preiserhöhungen und Kostensenkung 】
Die Entscheidung, die Belastung den Kunden aufzuerlegen, ist das „letzte Mittel“.
Davor kommt „Kostensenkung“. Besonders „Überprüfung der Auslagerungskosten“ ist in Sportclubs üblich.

Ziel der Kürzungen sind „Auftragsstunden mit weniger Teilnehmern als vorgeschrieben.“
Zum Beispiel: In einem Studio mit maximal 50 Personen liegt die Grenze bei 25 Personen.

【 Unterschied zwischen beliebten und unbeliebten Kursen 】
Beliebte Kurse → 35–40 Teilnehmer → starke Stimmen der Mitglieder → „Das ist nicht durchführbar.“
Unbeliebte Kurse → 10 oder weniger Teilnehmer → „Es waren sowieso wenige, also lässt es sich nicht ändern“ → Tendenz, die Entscheidung des Clubs zu akzeptieren.

【 Hier kommt die „Video-Lektion“ ins Spiel 】
※ Ein Programm, das mit einer Großleinwand durchgeführt wird. Themen: Krafttraining, Kampfsport, Yoga, Tanz usw.

☆ Video-Lektionen sind als „ergänzendes Werkzeug“ wirksam.
★ Für Menschen, die Wert auf persönlichen Unterricht mit einem Instruktor legen, sind sie ungeeignet.

Die Clubs führen dieses System als „Soft Landing mit dem richtigen Einsatz am richtigen Ort“ ein.

【 Was bedeutet Soft Landing? 】
Ursprünglich bedeutet es eine sanfte Flugzeuglandung.
Es bezeichnet einen allmählichen Übergang anstelle einer harten Maßnahme (Hard Landing).

【 Gegenwart und Zukunft 】
Derzeit befinden sich Sportclubs in einer Situation mit keinen Spielräumen in den Kosten.
Wenn sich die Wirtschaft verbessert, wäre es nicht nötig, auf Video-Lektionen zurückzugreifen.

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【 Vor- und Nachteile aus MITSURUs Sicht 】

■ Der Club (Sportclub)
Vorteile
・ Senkung der Personalkosten
・ Stabilisierung des Betriebs
・ Einheitliches Qualitätsmanagement

Nachteile
・ Rückgang der Kundenzufriedenheit

■ Instruktoren
Vorteile
・ Der Wert von realem Unterricht wird neu bestätigt

Nachteile
・ Rückgang des Existenzwertes
・ Weniger Möglichkeiten zur Weiterentwicklung
・ Abnehmende Motivation

■ Kunden (Nutzer)
Vorteile
・ Flexibler Zeitplan
・ Geringere psychologische Hemmschwelle
・ Leicht auszuprobieren

Nachteile
・ Schwierigkeit, Ergebnisse zu spüren
・ Schwer, Motivation aufrechtzuerhalten
・ Keine Möglichkeit für Fragen oder Beratung

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【 Zum Schluss 】
Kurz gesagt, „wenn sich die Wirtschaft nur verbessert!“ wird sich auch dieses Problem lösen.
Dafür ist es notwendig, „die Stimmung in der Gesellschaft zu heben.“
Das Einzige, was wir tun können, ist: „Zur Wahl gehen.“

【 Vorschau auf das nächste Mal 】
„Endlich der 120. Artikel! Über die Zukunft nach 4 Monaten täglicher Beiträge.“